Mettre en place la maintenance productive totale (TPM)
Que les opérateurs prennent soin de leurs équipements et que la maintenance prévienne les pannes, pour que les machines s’arrêtent moins.
La tâche en chiffres
- Vous rend
- Elle ne se répète pas chaque mois
- Elmira aujourd’hui
- Accompagne
- Fréquence
- Par projet
- Qui la fait aujourd’hui
- Senior, Responsable
- Version
- Elmira Senior
Ce qui fait mal aujourd’hui.
La maintenance vit dans l’urgence.
Les étiquettes d’anomalies restent accrochées des mois.
Quand la production presse, la TPM est la première abandonnée.
La TPM s’attaque aux arrêts à leur source : les opérateurs nettoient, inspectent et lubrifient leur équipement, et la maintenance passe de l’urgence à la prévention. On commence par une machine pilote : on mesure son OEE, on la nettoie à fond avec les opérateurs, on étiquette et corrige chaque anomalie, on bâtit le plan de maintenance autonome et préventive, et on forme chaque poste. Un senior et le responsable de maintenance la pilotent, et le plus dur est de la maintenir quand la production presse.
Se fait aujourd’hui avec
- Réunion en présentiel
- Sur le terrain
- Papier et tableau blanc
- Tableur
- Tableau de bord BI
- Système de l’entreprise
Chaque étape, aujourd’hui et avec Elmira.
Elmira vous apporte l’OEE et les arrêts de la machine, consigne chaque anomalie étiquetée en action avec son responsable et vous dit lesquelles restent ouvertes ; quand l’une est en retard, Obeyaka prévient seule son responsable. Le reste revient à l’équipe.
| Étape | Aujourd’hui | Avec Elmira |
|---|---|---|
| Choisir la machine pilote et voir son OEE et ses arrêts | Tableur, Système de l’entreprise30 min – 1,5 h | |
| Nettoyer et inspecter la machine avec les opérateurs | Sur le terrain2 h – 8 h | Toujours à la main |
| Étiqueter chaque anomalie et la transformer en action | Papier et tableau blanc, Sur le terrain30 min – 1,5 h | |
| Bâtir le plan de maintenance autonome et préventive | Tableur, Système de l’entreprise2 h – 8 h | Toujours à la main |
| Former chaque poste à sa maintenance autonome | Sur le terrain, Réunion en présentiel2 h – 8 h | Toujours à la main |
| Suivre les anomalies et les arrêts de la machine | Tableur, Tableau de bord BI15 min – 30 min | Automatique |
La conversation
- Diego, responsable de la maintenance
Elmira, pendant le nettoyage de la soudeuse 3, nous avons trouvé une fuite d’huile au vérin. Que Jorge Muñoz la répare d’ici vendredi.
Créer l’action « Réparer la fuite d’huile du vérin de la soudeuse 3 »
Objectif : Réduire les heures d’arrêt
Équipe : Maintenance
Responsable : Jorge Muñoz
Échéance le 16 octobre 2026
- Diego, responsable de la maintenance
Approuver
C’est fait : j’ai créé l’action « Réparer la fuite d’huile du vérin de la soudeuse 3 ».
Cela arrive à votre équipe ?
Réservez une démo et nous vous montrons Elmira en train de faire cette tâche.
Plus de cas de outils lean sur le terrain
- Suivre l’OEE de chaque ligne et de chaque posteL’OEE arrive quand le poste est déjà fini.
- Réduire les temps de changement (SMED)Le changement se fait différemment à chaque poste.
- Concevoir un système kanban ou en flux tiréOn fabrique ce que dit le programme, pas ce qui a été consommé.