Suivre l’OEE de chaque ligne et de chaque poste
Mesurer à chaque poste quelle part de son temps une ligne produit bien, et voir chaque jour lesquelles s’écartent de leur cible et pourquoi.
La tâche en chiffres
- Vous rend
- 8,8 h par moispar équipe ; elle prend aujourd’hui de 15,8 à 36,8 h par mois
- Elmira aujourd’hui
- Accompagne
- Fréquence
- Quotidienne
- Qui la fait aujourd’hui
- Analyste, Ingénieur
- Version
- Elmira Junior
Ce qui fait mal aujourd’hui.
L’OEE arrive quand le poste est déjà fini.
Reporter les feuilles du poste dans le tableur prend la matinée.
On regarde le chiffre, pas les pertes qui l’expliquent.
L’OEE dit quelle part du temps d’une ligne devient du produit bon : il multiplie sa disponibilité, sa performance et sa qualité. À chaque poste, le superviseur note les arrêts, la production et les rebuts ; l’analyste les reporte dans un tableur, calcule l’OEE de chaque ligne et de chaque poste, consolide la semaine et cherche les pertes qui pèsent le plus. C’est le chiffre qu’on regarde chaque jour, et celui qui met le plus de temps à arriver : quand il est prêt, le poste est fini.
Se fait aujourd’hui avec
- Personne experte
- Papier et tableau blanc
- Tableur
- E-mail et messagerie
- Tableau de bord BI
- Système de l’entreprise
Chaque étape, aujourd’hui et avec Elmira.
Le superviseur envoie à Elmira l’OEE de son poste sur WhatsApp, et elle l’enregistre ; Obeyaka le consolide et signale seule les lignes sous leur cible. Analyser les pertes reste à vous.
| Étape | Aujourd’hui | Avec Elmira |
|---|---|---|
| Le superviseur note les arrêts, la production et les rebuts du poste | Papier et tableau blanc, Système de l’entreprise | C’est votre décision |
| Enregistrer l’OEE de chaque ligne et de chaque poste | Tableur10 min – 20 min | |
| Le consolider par semaine et par mois | Tableur, Tableau de bord BI10 min – 20 min | Automatique |
| Signaler les lignes sous leur cible | Tableau de bord BI, Tableur5 min – 10 min | Automatique |
| Analyser quelles pertes pèsent le plus | Tableur, Personne experte15 min – 45 min | Toujours à la main |
| Prévenir quand une ligne décroche | E-mail et messagerie5 min – 10 min | Toujours à la main |
La conversation
- Paula, superviseure du Conditionnement
Elmira, l’OEE de la ligne 2 au poste du matin était de 71,5 %.
J’ai fait ceci :
J’ai enregistré 71,5 dans « OEE ligne 2 » pour le 14 octobre 2026.
Si quelque chose ne va pas, appuyez sur « Annuler » dans les 24 heures.
- Paula, superviseure du Conditionnement
Et comment va la ligne 2 cette semaine ?
« Augmenter l’OEE de la ligne 2 » est à risque : la semaine 42 en est à 73,8 %, et la 41 a fini à 74,1 %.
Cela arrive à votre équipe ?
Réservez une démo et nous vous montrons Elmira en train de faire cette tâche.
Plus de cas de outils lean sur le terrain
- Réduire les temps de changement (SMED)Le changement se fait différemment à chaque poste.
- Mettre en place la maintenance productive totale (TPM)La maintenance vit dans l’urgence.
- Concevoir un système kanban ou en flux tiréOn fabrique ce que dit le programme, pas ce qui a été consommé.