Facilitar la reunión diaria de inicio de turno
En quince minutos de pie, repasar cómo cerró el turno anterior, qué problemas hay y quién toma cada uno.
La tarea en cifras
- Te devuelve
- 7 h al mespor equipo; hoy toma de 12,3 a 22,8 h al mes
- Elmira hoy
- Acompaña
- Frecuencia
- Diaria
- Quién la hace hoy
- Analista, Ingeniero
- Versión
- Elmira Junior
Lo que duele hoy.
El tablero muestra datos de hace días, y nadie confía en él.
Los problemas se anotan en la pizarra y se borran sin dueño.
Cada mañana vuelven los mismos problemas.
Cada turno empieza con una reunión corta frente al tablero: seguridad, calidad, entrega y costo del turno anterior, los problemas que aparecieron y quién se hace cargo de cada uno. Para que sirva, alguien tiene que traer los números a tiempo, anotar cada problema con su responsable y revisar al día siguiente si se resolvió. Cuando no, la reunión se vuelve un trámite: el tablero muestra datos de hace días, y los mismos problemas vuelven cada mañana.
Hoy se hace con
- Persona experta
- Reunión presencial
- Papel y pizarra
- Planilla
Cada paso, hoy y con Elmira.
Obeyaka todavía no tiene una reunión diaria, pero Elmira ayuda en la de cada turno: trae por WhatsApp los números del turno anterior y lo pendiente, y deja cada problema como una acción con su responsable.
| Paso | Hoy | Con Elmira |
|---|---|---|
| Traer los resultados del turno anterior | Planilla, Papel y pizarra10 min – 20 min | |
| Conducir la reunión de pie frente al tablero | Reunión presencial, Papel y pizarra15 min – 20 min | Sigue a mano |
| Anotar cada problema y quién lo toma | Papel y pizarra5 min – 15 min | |
| Revisar lo que quedó pendiente de ayer | Papel y pizarra, Persona experta5 min – 10 min |
La conversación
- Paula, supervisora de Envasado
Elmira, ¿cómo cerró ayer Envasado?
Ayer la merma fue 4,6 %, y el objetivo sigue crítico. El OEE de la línea 2 cerró en 76,2. De lo pendiente, el cambio de cuchillas de la selladora, de Jorge Muñoz, está vencido.
- Paula, supervisora de Envasado
Anota que la selladora 3 paró 40 minutos por el sello. Que lo vea Jorge Muñoz para el viernes.
Crear la acción «Revisar el sello de la selladora 3»
Objetivo: Bajar la merma de Envasado
Equipo: Envasado
Responsable: Jorge Muñoz
Vence el 16 de octubre de 2026
- Paula, supervisora de Envasado
Aprobar
Listo: creé la acción «Revisar el sello de la selladora 3».
¿Le pasa esto a tu equipo?
Agenda una demo y te mostramos a Elmira haciendo esta tarea.
Más casos de rutinas y gestión diaria
- Facilitar el briefing semanal del equipoLa reunión se va en buscar datos en vez de decidir.
- Facilitar el debriefing semanal del equipoLa semana se cierra sin mirar atrás, y los mismos problemas vuelven.
- Escalar un problema al nivel que puede resolverloSe escala de palabra, y el problema se pierde en el camino.