Analizar la causa raíz con el equipo

Encontrar con el equipo por qué ocurre un problema, antes de saltar a la solución.

La tarea en cifras

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No se repite cada mes
Elmira hoy
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Frecuencia
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Quién la hace hoy
Ingeniero, Senior
Cómo se hace hoy

Lo que duele hoy.

  • Se salta a la solución sin conocer la causa.

  • El análisis queda en un papelógrafo que nadie vuelve a ver.

  • Depende de que haya un facilitador experto disponible.

Con el problema definido con datos, el equipo busca sus causas posibles, con un Ishikawa o preguntando por qué hasta llegar al fondo, y verifica con datos cuál es la raíz. Es el paso que más se salta, y por eso los problemas vuelven.

Hoy se hace con

  • Persona experta
  • Reunión presencial
  • Papel y pizarra
  • Planilla
  • Correo y chat
  • Presentación
  • Software estadístico
Con Elmira

Cada paso, hoy y con Elmira.

Todavía no. Con la Value Office, la app lo estructura en el playbook Problem, con ayuda de IA en el editor.

PasoHoyCon Elmira
Juntar a quienes conocen el procesoCorreo y chat, Reunión presencial15 min – 30 minSigue a mano
Listar las causas posibles con el equipo (Ishikawa)Reunión presencial, Papel y pizarra30 min – 1 hLlega con la value office
Preguntar por qué hasta llegar a la raíz (5 porqués)Persona experta, Reunión presencial30 min – 1 hLlega con la value office
Verificar la causa con datosPlanilla, Software estadístico30 min – 2 hSigue a mano
Dejar el análisis escrito y compartidoPresentación15 min – 45 minLlega con la value office

La conversación

Sin conversación de ejemplo: lo hace la web de Obeyaka, o llega más adelante.