Elmira
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Nivelar la producción (heijunka)

Repartir el volumen y la mezcla de productos de forma pareja en el tiempo, para que la planta no viva entre picos y valles.

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La tarea en cifras

Te devuelve
No se repite cada mes
Elmira hoy
No la hace
Frecuencia
Por proyecto
Quién la hace hoy
Senior, Líder
Cómo se hace hoy

Lo que duele hoy.

  • La planta pasa de horas extra a gente parada.

  • Ventas promete lo que la planta no puede nivelar.

  • La caja heijunka se abandona en la primera urgencia.

Fabricar en lotes grandes según llegan los pedidos hace que la planta pase de horas extra a gente parada. Nivelar es mirar la demanda y la mezcla de productos, definir un ciclo que repita cada producto en lotes chicos, armar la caja heijunka que reparte las órdenes en intervalos parejos y ajustarla con planificación y ventas. Lo diseña un senior o un líder, porque toca la forma en que se programa toda la planta.

Hoy se hace con

  • Persona experta
  • Reunión presencial
  • En terreno
  • Papel y pizarra
  • Planilla
  • Sistema de la empresa
Con Elmira

Cada paso, hoy y con Elmira.

No la hace: nivelar la producción pide análisis especializado y acuerdos con planificación y ventas.

PasoHoyCon Elmira
Analizar la demanda y la mezcla de productosPlanilla, Sistema de la empresa1 h – 3 hSigue a mano
Definir el ciclo que repite cada productoPlanilla, Persona experta1 h – 3 hSigue a mano
Armar la caja heijunka que reparte las órdenesPapel y pizarra, En terreno1 h – 3 hSigue a mano
Acordarlo con planificación y ventasReunión presencial1 h – 2 hSigue a mano
Ajustarlo cuando cambia la demandaPlanilla, Persona experta30 min – 1,5 hSigue a mano

La conversación

Sin conversación de ejemplo: lo hace la web de Obeyaka, o llega más adelante.

¿Le pasa esto a tu equipo?

Agenda una demo y te mostramos a Elmira haciendo esta tarea.

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